項目開始時間：2018年6月21日

    項目結束時間：2019年7月1日

    項目負責部門：大客戶服務二部

    項目負責人：張建東

    1、深圳市糧食集團有限公司安全生產標準化體系建設及雙重預防機制構建項目，是首次批量（共11家單位）承接國資委下屬企業的安全生產標準化體系和雙重預防機制構建，確保深糧集團11家企業取得安全標準化證書，并在安全生產管理方向持續優化，加強企業安全生產規范化建設。

    2、部門于2018年6月承接深糧集團安全生產標準化管理體系建設及雙重預防機制構建項目以來，投入大量人力，攻堅克難，針對深糧集團13家子公司，安全生產情況比較復雜，區域也比較分散：東莞麻涌1家、南山3家、龍崗4家、福田3家、羅湖2家，涉及多種類型企業，包括面粉生產、糧食倉儲、物業管理、油品倉儲、食品加工，特別是面粉公司、多喜米公司，存在問題多，現場情況復雜，項目負責人多次組織專家對存在疑點難點的企業逐一核對，最終幫企業解決了安全生產隱患，使企業生產安全運營。

    3、公司技術人員的敬業精神、專業水平得到了深糧集團曹總和周部長的肯定和表揚，并且在履行原來合同（11家）的基礎上又簽訂了2家子公司的安全生產標準化管理體系建設及雙重預防機制構建項目和3家企業的應急預案備案和1家企業的電氣檢測項目。

    4、2019年7月份，履行完深糧集團的所有合同，2020年4月份東莞市深糧糧油食品工貿有限公司（新公司，深糧集團下屬子公司）繼續和我們公司簽訂安全生產標準化管理體系建設及雙重預防機制構建項目，并要求由原來的輔導團隊繼續服務。

    5、通過深糧集團的安全生產標準化體系建設及雙重預防機制構建項目，提升團隊人員的專業技術知識，提升團隊人員的實戰經驗，提升團隊人員的現場溝通能力。清楚認識到客戶的需求（大集團客戶的高要求），明確國有企業的安全要求和結果。為公司后續承接大型集團企業的安全咨詢項目奠定堅實的基礎。